为全面总结九江鑫星集团公司2023年工作开展情况，凝练管理经验，查找不足，明确改进方向，更好地为明年工作打好基础，持续推动各项工作取得实效，2024年1月8日至1月11日，鑫星集团召开了各分公司及集团的2023年度管理者述职大会。鑫星集团董事长周庐及集团中高层管理者共计75人参加了本次会议。

本次述职各分公司、各部门管理者紧扣本职工作，结合实际，立足岗位职责，从全年工作概况、工作重点及亮点、工作中存在的问题、需要改进的要点及措施、2024年工作目标与计划及对公司经营发展的建议等方面进行述职汇报。

鑫星集团董事长周庐在认真听取大家的述职后，代表集团公司，作了《千帆竞发 奋楫者进》的工作报告。

周董指出：奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。过去的2023年，我们追梦前行，勇于拼搏，公司各部门都较好的完成了年初布置的工作任务，在公司转型升级的道路上又迈进一步。这几天的述职里，大家都说到2023是难忘的一年，是不平凡的一年，是极具挑战的一年；回首2023，我们勠力同心，顽强拼搏，发展呈现“稳中有进，进中向好”的良好态势，各项工作都取得新的突破，为2023年画上一个圆满的句号。在此我代表集团公司向所有奋斗在各自岗位的管理干部及员工们道一声感谢!感谢你们长期以来的忠诚和奉献；感谢你们在岗位上的兢兢业业、勤肯踏实，用你们的专业和专注为企业发展注入源源不断的动力。

2023年为顺应市场发展的步伐，满足新形势下不同客户的需求，公司高层当机立断抓住市场风向，及时对玻纤纱和布生产规模及品种做出战略性调整，使我们在严峻的经济环境中得以生存。

中科公司在稳定一期生产的前提下，二期项目顺利投产，产能逐步释放，二期项目顺利完成验收，并通过不断的技改优化，各项工艺指标更加稳定，能耗不断下降，产品质量得到进一步提升。

绝缘公司新项目于2023年4月启动，8月14日一根桩基落地标志绝缘发展翻开历史新篇章。我们通过厂房搬迁、生产线的技改、改善了原来的生产办公环境，优化提升了我们的生产能力，从原来年产一千多吨，到现在的 2800 多吨这是质的飞跃。

周董强调:面对已经到来的2024年我们将面临更大的挑战。因此，要在在生产上，加强内部协作，以销定产，产销结合，尽量控制低库存，保障企业运转现金流；在营销上，做好销售团队管理，制定科学合理的销售计划，注重销售队伍建设，提升销售人员职业素养；在人才培养方面，要进一步完善人才培养政策，优化人员招聘制度，做好人才战略规划；在研发上，要加强同外部机构的合作和交流，“请进来”和“走出去”相结合，内外联动强化自我学习自我提升，引进先进技术和经验为我所用；在财务上要做好预算管理工作，建立健全预算管理制度，开展科学合理的预算管理。面对鑫星转型升级的紧要关头，我们要时刻保持清醒的头脑，工作中认真思考步骤、方法及计划，明确目标、方向清晰、坚持到底。

2024年我们发展的任务繁重，让我们把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，闯出新天地!

周董祝福大家在新的一年里万事如意，生龙活虎！愿福暖四季、顺遂安康。

人力资源部   韩  浩

行政部      邹海平