今年以來，北京、洛陽、上海、深圳等多地疫情發生反彈，受疫情波及，多地經濟活動一度按下“暫停鍵”，公司各項生產經營活動受到較大影響，隨著五月下旬疫情防控形勢逐漸好轉，為應對異常嚴峻的市場環境，中機十院于5月30日，在北京、洛陽兩地視頻召開經濟形勢及經營運行分析研討會，回顧總結年初以來生產經營情況，分析研判當前經濟形勢，安排部署下一階段生產經營工作，為實現全年各項目標任務打好基礎。公司黨委書記、董事長郝宏偉參加會議并講話，黨委副書記、總經理杜強做工作部署。

會前，公司黨委書記、董事長郝宏偉，公司副總經理史加波專程回到洛陽，開展了一系列商務活動。郝宏偉先后來到河南科技大學、欒川縣委縣政府等單位進行走訪交流，對有關項目進展情況進行了督促。在洛期間，郝宏偉還與北玻股份、洛陽水泥工程設計研究院等單位進行了座談交流，分別就洛陽院區建設及項目合作達成共識。史加波專程到新安、宜陽、偃師等區縣政府進行走訪交流，專題介紹了公司農業工程方面的綜合優勢及技術儲備情況。

會上，郝宏偉傳達了中國農機院近期財務分析有關會議精神，要求各級領導干部、各部門在復雜多變的疫情環境下，要全面看待當前經濟形勢，充分認識當前經濟形勢環境的復雜性、嚴峻性、不確定性，積極應對經濟下行壓力，高效統籌疫情防控和生產經營工作。

就抓好下一階段生產經營工作，杜強指出，要突出問題導向，目標導向，攻堅克難，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。一要加大應收賬款的催收力度，各部門要制定應收賬款催收計劃，公司領導要與主管領域和主管部門一道，共同努力，明確時間節點，責任到人；二要進一步加大經營工作力度，多方挖掘項目資源，發揮各部門協同經營優勢，做好分工，抓好落實；三要把既有跟蹤項目盡快落地落實，盡快完成項目投標、合同簽訂等工作，確保完成年度經營目標；四要加大項目精細化管理力度，以優質的技術和服務回饋客戶對我們的信任；五要從嚴從細落實各項疫情防控措施，為生產經營工作創造安全環境。

最后，郝宏偉強調，在疫情防控和生產經營雙重壓力下，公司各部門、各單位和全體黨員干部既要深入分析、研判疫情形勢，充分認識面臨的困難和挑戰，筑牢疫情防控安全屏障的前提下強化生產經營；又要增強工作信心，用足用好中央、地方和上級集團的政策舉措，充分把握契機，瞄準“十四五”發展方向，著力推動重大項目落地落實；要抓好關鍵工作，下大力氣做好經營架構立體化、人才隊伍復合化和項目管理精細化，努力完成年度各項目標任務，實現公司穩步高質量發展。

黨政領導班子成員都作了認真準備并發言，市場、運營、財務、綜合管理、黨群和各主要生產部門負責人參加會議。